Le marketing au point de vente est un élément essentiel de toute stratégie commerciale. Il s’agit de l’ensemble des techniques mises en œuvre dans le magasin pour optimiser l’expérience client, stimuler les ventes et la fidélisation. Nous allons voir comment Widely, grâce à son expertise et ses outils innovants, a réussi à réinventer l’approche du marketing au point de vente pour le plus grand bénéfice des enseignes.
Les fondamentaux du marketing en point de vente
Le marketing en point de vente repose sur plusieurs leviers complémentaires. L’aménagement du magasin, la signalétique, les promotions, l’accueil et le conseil client sont autant d’éléments qui participent à l’expérience d’achat. L’objectif est double : attirer le chaland dans le magasin, puis le convertir en acheteur satisfait. Pour y parvenir, il est essentiel de soigner la vitrine, l’agencement des rayons, et de former le personnel à l’écoute et à la satisfaction client. Le marketing sensoriel, avec la musique et les odeurs, renforce l’environnement. Des animations commerciales, comme des dégustations ou des jeux concours, dynamisent l’espace de vente. L’enjeu est de taille pour séduire les consommateurs, de plus en plus exigeants.
L’expertise de Widely dans l’accompagnement sur-mesure
Widely s’est imposée comme un acteur de référence dans l’optimisation du marketing au point de vente. Forte de son expérience auprès de grandes enseignes comme Gémo ou Weldom, la société a acquis une connaissance fine des rouages du retail. Surtout, Widely propose un accompagnement entièrement sur-mesure à ses clients. Elle analyse en profondeur leur positionnement et leurs objectifs pour leur apporter des recommandations personnalisées. L’idée est de définir une stratégie marketing cohérente pour chaque point de vente, en fonction de ses spécificités. Un magasin en centre-ville n’a pas les mêmes contraintes qu’une grande surface en périphérie. Widely élabore donc des plans d’actions adaptés à chaque situation.
Les outils innovants Planner et Studio
Pour mettre en œuvre les stratégies définies conjointement avec les enseignes, Widely dispose de deux outils propriétaires très performants. Le Planner permet de planifier les campagnes marketing pour chaque point de vente, en définissant des objectifs précis et des critères de performance. Le logiciel intègre de nombreux paramètres comme la localisation, la saisonnalité, les résultats passés. Le Studio est dédié à la production des visuels et contenus promotionnels, dans le respect de la charte graphique de l’enseigne. Ces outils apportent une efficacité renforcée dans le pilotage des actions marketing au point de vente.
La personnalisation, clé de voûte de la réussite
L’approche sur-mesure est vraiment le point fort de Widely. Chaque magasin est unique, ancré dans son environnement local. Widely s’attache donc à proposer une stratégie personnalisée pour chaque point de vente, en prenant en compte de nombreux critères : emplacement, surface, cible de clientèle, concurrence à proximité, etc. Cette hyper-personnalisation permet d’optimiser les efforts marketing en fonction des attentes spécifiques des clients du quartier. Elle intègre aussi les contraintes réglementaires propres au lieu d’implantation. Grâce à cette démarche pointue magasin par magasin, les actions sont beaucoup plus pertinentes et efficaces.
Un suivi rigoureux des performances
Widely ne se contente pas de déployer des stratégies marketing, l’entreprise assure également un suivi précis des résultats obtenus. Plusieurs indicateurs de performance sont analysés régulièrement : fréquentation du magasin, panier moyen, taux de transformation, satisfaction client, etc. Ces données permettent d’évaluer concrètement l’impact des actions mises en place et d’opérer des ajustements si nécessaire. Ce pilotage rigoureux garantit un retour sur investissement optimal des budgets alloués au marketing au point de vente. Il repose sur une méthodologie éprouvée et des outils de reporting performants développés par Widely.
La méthodologie éprouvée du drive to store
L’accompagnement des enseignes par Widely s’appuie sur une méthodologie bien rodée baptisée « drive to store ». Celle-ci garantit un haut niveau de qualité et d’excellence opérationnelle. Plusieurs ingrédients clés composent cette recette du succès. Une veille permanente des meilleures pratiques du secteur tout d’abord. Une collaboration étroite avec les équipes internes des enseignes ensuite, pour garantir une parfaite adéquation aux attentes du terrain. La capacité d’adaptation rapide aux évolutions du marché ou à l’apparition de nouvelles contraintes réglementaires. Et enfin, la formation continue des équipes Widely pour maintenir un savoir-faire de pointe. C’est cette combinaison qui fait la force de Widely en matière d’accompagnement marketing des points de vente.
Les bénéfices d’une stratégie réussie
Une approche marketing au point de vente finement executée avec Widely génère des résultats tangibles : hausse du trafic en magasin, du panier moyen, de la fidélité client. Mais les bénéfices vont au-delà des indicateurs purement business. C’est aussi l’image de marque qui s’en trouve renforcée. Le point de vente devient un lieu privilégié pour créer du lien avec les clients locaux. Sa notoriété s’accroît, le bouche-à-oreille se renforce. Autre impact positif : la stratégie marketing prépare le terrain pour de futures opérations promotionnelles. Elle crée les conditions favorables à leur réussite. Bref, une démarche réussie avec Widely dynamise les ventes à court terme et construit des relations durables avec les consommateurs.
Widely, le choix gagnant des grandes enseignes
Forte de ses 15 années d’expérience, Widely s’impose aujourd’hui comme un partenaire de confiance pour les grandes enseignes souhaitant optimiser leur approche marketing en magasin. La qualité de ses experts, ses outils technologiques innovants, et sa méthodologie éprouvée en font le choix gagnant pour piloter finement les stratégies point de vente, jusqu’au plus petit supermarché de quartier. Grâce à l’accompagnement sur-mesure de Widely, les enseignes renforcent leur agilité et leur capacité à créer la différence dans un environnement omnicanal hyper-concurrentiel. Le marketing au point de vente n’a pas fini de révéler tout son potentiel.
